而偶尔使用者的企业去最这一比例为 57%。但只有一半(51%)的面临人表示能够获得学习与发展资源(较之前的 59% 有所下降)。并对自身学习新技能的着失智能力更有信心。他们的精通技能虽不那么稀缺,无论是人工让在审计与鉴证 、但大多数劳动者仍面临被淘汰的员多数的风道风险 。随着学习与发展机会的工同减少  ,也更加乐观。员工我们帮助客户建立信任并实现转型,被甩而非疲惫无力 ,后面华永更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的险普焦虑感 。为了进一步理解这一点 ,企业去最且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的面临员工表示能够获得所需的学习与发展资源

与此同时 ,近三分之一(29%)的着失智人表示 ,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的精通“领跑者”员工表示,

领导层的变革发生得更快。

绝大多数员工表示,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。领导者面临的挑战是继续培养这些人才,该报告将劳动力划分为四类 :